السعودة في القطاع الخاص 2026: نطاقات المطور وكيف تبقى في النطاق الأخضر

قد توظف منشأتك سعوديين، وترفع الرواتب، وتظن أن وضعك في نطاقات أصبح آمنًا، ثم تفاجأ بأن النطاق لم يتحسن كما توقعت أو أن خدمة مهمة ما زالت مقيدة. السبب أن السعودة لا تُحسب بعدد السعوديين فقط؛ بل تتأثر بالنشاط الاقتصادي، وعدد العاملين، والأجر المسجل، ونوع الدوام، وحالة العقد والبيانات المرتبطة بالموظف.

ومع المرحلة الجديدة من نطاقات المطور 2026 أصبحت متابعة هذه التفاصيل أهم، لأن النسب وطريقة التصنيف ترتبط بصورة أدق بحجم المنشأة ونشاطها.

في هذا الدليل ستعرف كيف تُحسب السعودة، وكيف تقرأ نطاق منشأتك، ومتى يُحتسب الموظف السعودي كاملًا أو جزئيًا، وما الذي يمكنك فعله عمليًا للبقاء في النطاق الأخضر دون الاعتماد على توظيف شكلي.

آخر تحديث: 18 أكتوبر 2026. هذا دليل توضيحي غير رسمي، ويُنصح بمراجعة الدليل الإجرائي لبرنامج نطاقات المطور وبيانات منشأتك في قوى قبل اتخاذ قرار توظيف أو توسع.

ما هي السعودة ولماذا تُلزم بها منشآت القطاع الخاص؟

السعودة هي سياسة تستهدف زيادة مشاركة المواطنين في وظائف القطاع الخاص، من خلال إلزام المنشآت بمتطلبات توطين تختلف باختلاف النشاط وعدد العاملين، إلى جانب قرارات مستقلة لتوطين مهن محددة. ويقيس برنامج نطاقات مستوى امتثال المنشأة ويصنفها وفق نسبة التوطين المحققة.

والهدف بالنسبة للمنشأة ليس مجرد الوصول إلى رقم مؤقت، بل بناء قوة عاملة تستطيع الاستمرار معها في نطاق يسمح بالتوظيف والتوسع وتجديد الخدمات المرتبطة بالعمالة الوافدة.

السعودة والتوطين ونطاقات: ما الفرق بين المصطلحات؟

يُستخدم مصطلحا السعودة والتوطين غالبًا للإشارة إلى زيادة توظيف السعوديين، بينما نطاقات هو البرنامج الذي يقيس نسبة التوطين ويحدد نطاق المنشأة.

أما قرارات توطين المهن فهي طبقة إضافية من الامتثال؛ فقد تكون منشأتك في نطاق أخضر جيد، ومع ذلك تخالف قرارًا يفرض نسبة مستقلة على مهنة مثل التسويق أو الهندسة أو المحاسبة.

لذلك يحتاج مدير الموارد البشرية إلى مراقبة أمرين معًا: نطاق المنشأة العام، ونسب التوطين الخاصة بالمهن الموجودة لديها.

الأساس النظامي: نظام العمل ولائحة توظيف غير السعوديين

تنص المادة 26 من نظام العمل على التزام المنشآت باستقطاب السعوديين وتوظيفهم وتوفير وسائل استمرارهم في العمل وتدريبهم وتأهيلهم. كما يتضمن النظام أساسًا لنسب توظيف السعوديين مع صلاحية تنظيمها وفق احتياجات السوق والقرارات الوزارية. ويمكن مراجعة النص المحدث مباشرة في نظام العمل لدى هيئة الخبراء بمجلس الوزراء.

أما توظيف غير السعوديين فيرتبط كذلك بضوابط رخص العمل والمهنة وشروط التوظيف والقرارات المنظمة لكل قطاع؛ لذلك لائحة توظيف غير السعوديين لا تعمل بمعزل عن نطاقات وقرارات التوطين المهنية.

نظام السعودة الجديد: ماذا تغيّر في نطاقات المطور 2026؟

أعلنت وزارة الموارد البشرية في 22 يناير 2026 الدليل الجديد لنطاقات المطور، ثم دخلت المرحلة التالية من البرنامج حيز التطبيق خلال 2026. والتغيير الأهم ليس مجرد رفع نسب بعض الأنشطة، بل إعادة بناء طريقة الربط بين عدد العاملين والنسبة المطلوبة والنشاط الاقتصادي.

المرحلة الجديدة باختصار: المدة والمستهدف والفكرة

أعلنت الوزارة أن المرحلة الجديدة تمتد ثلاث سنوات من 2026 وتستهدف توطين أكثر من 340 ألف وظيفة إضافية في القطاع الخاص. وأوضحت أن النسب بنيت بعد دراسة واقع سوق العمل وقدرة المنشآت والأنشطة المختلفة على التوطين.

ويوضح دليل 2026 ثلاثة تغييرات هيكلية رئيسية: دمج عدد من الأنشطة، وتقديم خطة توطين ثابتة للسنوات المقبلة، وربط النسبة المطلوبة بعدد العاملين بصورة أكثر تدرجًا بدل القفزات الكبيرة بين فئات الأحجام القديمة.

ما الذي تغيّر في طريقة الاحتساب؟

أحد التغييرات المهمة في 2026 هو الاعتماد على عقود العمل الموثقة إلكترونيًا عبر قوى في احتساب السعوديين؛ وأعلنت الوزارة أن توثيق عقد الموظف السعودي أصبح متطلبًا أساسيًا لاحتسابه في نسبة التوطين اعتبارًا من 15 أبريل 2026.

كما يؤكد نطاقات المطور على العلاقة المباشرة بين عدد العمالة والنسبة المطلوبة، مع تحديث أسبوعي واحتساب وزن العامل الجديد بصورة فورية ضمن دورة التحديث وفق الأسئلة الشائعة الرسمية.

المعنى العملي: لا تنتظر نهاية الشهر لتكتشف أن موظفًا سعوديًا لم يُحتسب. راجع العقد الموثق، والأجر المسجل، وحالة الموظف، ثم راقب النطاق بعد التحديث.

اكتشف أيضاً: نظام التأمينات الجديد: أبرز التغييرات ونسب الاشتراك وسن التقاعد

كيف يعمل برنامج نطاقات؟ الألوان وتصنيف المنشأة

يبدأ التصنيف من النشاط الاقتصادي للكيان وعدد العاملين، ثم يحسب البرنامج الحد الأدنى المطلوب لكل نطاق ويقارنه بنسبة التوطين التي تحققها المنشأة.

النطاقات من البلاتيني إلى الأحمر

يعتمد دليل 2026 خمسة نطاقات: البلاتيني، الأخضر المرتفع، الأخضر المتوسط، الأخضر المنخفض، والأحمر. ولا يستخدم البرنامج الحالي النطاق الأصفر ضمن هذه البنية.

كلما تجاوزت المنشأة الحد الأدنى المطلوب لنشاطها انتقلت إلى نطاق أعلى، لكن لا يمكن القول إن نسبة مثل 20% أو 30% تعني دائمًا نطاقًا معينًا، لأن الحد يتغير مع النشاط وعدد العاملين.

لماذا تختلف النسبة المطلوبة من منشأة لأخرى؟

السبب أن دليل نطاقات المطور يستخدم معادلة تربط إجمالي العمالة بالنشاط الاقتصادي بدل الاعتماد على نسبة واحدة لكل منشآت السوق.

فمثلًا تختلف ثوابت نشاط البيع بالجملة والتجزئة العامة عن مقاولات التشييد والبناء وعن المطاعم أو تقنية المعلومات، كما ترتفع بعض القيم تدريجيًا بين 2026 و2028.

لهذا تأكد أولًا من النشاط المسجل للكيان، ثم استخدم بيانات قوى والدليل المحدث. تصنيف نشاط غير دقيق قد يجعلك تقارن منشأتك بنسبة لا تخصها أصلًا.

متى يتحدّث نطاق منشأتك؟

وفق الأسئلة الشائعة لوزارة الموارد البشرية، يتم احتساب وزن العامل عند إضافته بصورة فورية ضمن التحديث الأسبوعي لنطاقات وفق قواعد الاحتساب.

وهذا أفضل من انتظار متوسط طويل، لكنه لا يعني أن التوظيف في اللحظة الأخيرة خطة جيدة. المنشأة التي ترتبط توسعاتها أو تأشيراتها بالنطاق تحتاج هامشًا آمنًا بدل البقاء مباشرة فوق الحد الأدنى.

كيف يُحتسب الموظف السعودي في نسبة السعودة؟

وجود اسم سعودي في كشف الموظفين لا يعني بالضرورة احتسابه بوزن كامل. الأجر الخاضع للاشتراك، ونوع العمل، وتوثيق العقد وحالة التسجيل تؤثر في الوزن المحتسب.

هذه الأوزان واردة في قرار وزارة الموارد البشرية الخاص باحتساب أجور السعوديين والفئات الخاصة في نطاقات.

الأجر والتسجيل في التأمينات: متى يُحتسب الموظف كاملاً أو نصفاً؟

القاعدة الأساسية هي أن السعودي الذي يبلغ أجره الشهري الخاضع للاشتراك 4,000 ريال فأكثر يُحتسب عاملًا كاملًا، ومن يبلغ أجره 3,000 إلى أقل من 4,000 ريال يُحتسب بنصف عامل، ومن يقل عن 3,000 ريال لا يُحتسب في نسبة نطاقات وفق القرار الوزاري المنظم.

ومنذ 15 أبريل 2026 أصبحت وثيقة عقد العمل في قوى جزءًا أساسيًا من أهلية احتساب الموظف السعودي، لذلك يجب ألا تكتفي بمطابقة كشف الرواتب مع التأمينات وحدها.

الدوام الجزئي والعمل المرن والعمل عن بعد والطلاب

العامل السعودي بدوام جزئي يُحتسب بنصف عامل إذا استوفى الأجر والتأمينات والشروط المنظمة، بينما يُحتسب العامل بنظام العمل المرن بثلث عامل بعد إكمال 168 ساعة عمل وسداد اشتراكات التأمينات. ويشمل القرار الطلاب السعوديين الذين يعملون بصورة منتظمة بدوام جزئي وفق شروطه.

أما العمل عن بعد بحد ذاته فليس مبررًا لافتراض وزن مستقل؛ المهم هو شكل العلاقة التعاقدية المعتمدة وحالة الموظف في الأنظمة الرسمية.

ذوو الإعاقة وصاحب المنشأة المتفرغ

توجد قواعد خاصة لاحتساب السعوديين من ذوي الإعاقة، وترتبط الأوزان الأعلى بشروط تنظيمية وبيئة العمل وبرنامج مواءمة، لذلك لا يصح استخدام وزن موحد دون التحقق من أهلية المنشأة وحالة الموظف. وتوضح وزارة الموارد البشرية اشتراط شهادة مواءمة لفئات من المنشآت للاستفادة من بعض أوزان الاحتساب.

والأهم أن توظيف الأشخاص ذوي الإعاقة يجب أن يكون توظيفًا حقيقيًا ومنتجًا، لا وسيلة حسابية لرفع النسبة.

وبالنسبة لمالك المنشأة، راجع وضعه الفعلي في قوى والتأمينات قبل إدخاله في أي حساب يدوي؛ لأن قواعد المالك تختلف عن تسجيل الموظف العادي.

مثال محسوب: منشأة تجزئة من 30 موظفاً

لنفترض كيانًا يعمل في البيع بالجملة والتجزئة العامة ولديه 30 عاملًا في 2026. وفق ثوابت الدليل، يكون الحد الأدنى للأخضر المنخفض قريبًا من 31.65% عند تطبيق معادلة النشاط على 30 عاملًا.

إذا كان لديه:

• 8 سعوديين بوزن كامل = 8
• 3 سعوديين يحتسب كل منهم بنصف = 1.5
• إجمالي الوزن السعودي = 9.5
• إجمالي العمالة = 30

فتكون النسبة 9.5 ÷ 30 × 100 = 31.67%، أي أعلى بقليل جدًا من الحد في هذا المثال.

الدرس ليس أن 10 سعوديين رقم ثابت للتجزئة؛ بل أن العمل على الحد بالضبط مخاطرة تشغيلية، لأن مغادرة موظف واحد أو تغير أهليته للاحتساب قد يخفض النطاق.

تعرف أيضاً على: خروج نهائي للعامل الوافد: الشروط والخطوات والرسوم والحالات الخاصة

نسبة السعودة في المؤسسات الصغيرة

المنشأة الصغيرة ليست معفاة تلقائيًا من السعودة، ولا يصح في 2026 الاعتماد على قاعدة عامة تقول إن سعوديًا واحدًا يكفي لكل منشأة صغيرة.

الدليل الجديد ألغى تصنيف المنشآت حسب فئات الحجم لأغراض احتساب قيم النطاق، وأصبح يربط القيم بعدد العمالة بصورة مباشرة.

المنشآت الصغيرة جداً: هل يكفي سعودي واحد؟

هناك قواعد تاريخية قديمة كانت تتعامل مع بعض المنشآت الصغيرة جدًا بطريقة خاصة، لكن دليل نطاقات المطور 2026 لا يقدم قاعدة عامة حديثة تسمح باعتبار سعودي واحد كافيًا لكل منشأة تضم خمسة عمال أو أقل.

لذلك القرار الصحيح اليوم هو الرجوع إلى نشاط الكيان وعدد العاملين والنتيجة الظاهرة في قوى بدل الاعتماد على مقالات قديمة ما زالت تكرر قاعدة الخمسة عمال.

متى تنتقل المنشأة الصغيرة إلى نسب نطاقات الكاملة؟

في المنهج الحالي لا توجد قفزة تقليدية من فئة صغيرة إلى متوسطة بالطريقة السابقة؛ إذ ترتفع النسبة المطلوبة تدريجيًا مع زيادة إجمالي العمالة وفق معادلة النشاط.

وهذا يجعل التخطيط أسهل إذا راقبته مبكرًا: قبل إضافة خمسة أو عشرة موظفين جدد، احسب أثرهم على نسبة التوطين المطلوبة، ثم جهز احتياجك من الكفاءات السعودية بالتوازي مع خطة النمو.

توطين المهن: المهن المقصورة على السعوديين وقرارات النسب

نسبة نطاقات العامة ليست الالتزام الوحيد. فقد تصدر الوزارة قرارًا يفرض نسبة مستقلة على مهنة أو مجموعة مهن حتى لو كانت المنشأة أصلًا في الأخضر.

مهن لا يجوز أن يشغلها غير السعودي

تشمل قرارات التوطين الحديثة مهنًا وصلت فيها النسبة إلى 100%، ومنها مجموعة من المهن الإدارية المساندة بعد تحديث 2026 الذي أضاف 69 مهنة في مجالات مثل السكرتارية والكتابة والترجمة وإدخال البيانات والمساندة الإدارية.

لذلك افحص المسمى المهني والعمل الفعلي معًا قبل توظيف غير سعودي في وظيفة خاضعة لقرار قصر أو توطين مرتفع.

قرارات توطين المهن الحديثة ونسبها

مصادر هذه النسب هي أدلة وقرارات وزارة الموارد البشرية الخاصة بـالتسويق والمبيعات، الهندسة، طب الأسنان والمهن المحاسبية.

قرار توطين المهنة يُطبق إلى جانب نطاقات، وليس بديلًا عنه.

مزايا النطاق الأخضر والبلاتيني وقيود النطاق الأحمر

لون النطاق ليس مجرد تصنيف يظهر في لوحة قوى؛ بل يحدد مدى قدرة المنشأة على تنفيذ عدد من الإجراءات المهمة للعمالة الوافدة.

هذه الخدمات موضحة في دليل نطاقات المطور 2026 ضمن قسم خدمات الوزارة حسب النطاق.

ما الذي تحصل عليه المنشأة في النطاقات العليا؟

النطاقات الأعلى تمنح المنشأة مرونة أكبر في طلبات التأشيرات وتغيير المهن وتجديد رخص العمل ونقل الخدمات وفق ضوابط كل خدمة.

وهذا يجعل الحفاظ على النطاق مسألة تشغيلية؛ فإذا كانت خطتك تتطلب زيادة عمالة أو تغيير مهن أو توسعًا سريعًا، فإن انخفاض التصنيف قد يؤخر الخطة كلها.

ماذا يتوقف في النطاق الأحمر؟

يوضح دليل 2026 أن النطاق الأحمر لا يسمح للمنشأة بطلب تأشيرات جديدة، أو إصدار وتجديد رخص العمل للعمالة الوافدة، أو تغيير مهنهم، أو نقل خدمات عمالة وافدة إليها.

إذا دخلت منشأتك الأحمر، ابدأ بثلاث خطوات: راجع الموظفين السعوديين غير المحتسبين وأسباب ذلك، وطابق العقود والأجور والتأمينات، ثم احسب عدد التعيينات أو التصحيحات اللازمة لعبور الحد الأدنى للأخضر.

اقرأ أيضاً: العمل الجماعي: تعريفه وفوائده وعوامل نجاحه وكيف تبني فريقاً فعالاً

7 طرق عملية لرفع نسبة السعودة والبقاء في الأخضر

لا تُدار السعودة بالتوظيف الطارئ قبل الحاجة إلى خدمة حكومية. الأفضل أن تتحول إلى جزء من خطة القوى العاملة:

1. راجع الموظفين المحتسبين فعليًا بدل الاعتماد على عدد السعوديين في ملف Excel.
2. صحح الأجور والعقود التي تمنع الاحتساب الكامل.
3. استخدم الدوام الكامل عندما تكون الوظيفة فعلًا وظيفة أساسية ولا تبن خطتك على أوزان جزئية.
4. خطط للتوطين قبل زيادة العمالة لأن إضافة وافدين قد تغير النسبة المحققة والحد المطلوب معًا.
5. درّب الموظفين السعوديين على وظائف تحتاجها المنشأة فعلًا لتحسين الاستمرار، لا لمجرد تحقيق النسبة.
6. ابنِ قناة استقطاب دائمة بدل بدء البحث بعد انخفاض النطاق.
7. راجع النسبة كل أسبوع أو شهر واربطها بخطة التوظيف والاستقالات المتوقعة.

وتجنب التوطين الوهمي؛ فالامتثال الحقيقي يعني علاقة عمل فعلية وبيانات صحيحة، لا تسجيل أسماء من أجل رفع النسبة فقط.

استفد من دعم التوظيف وبرامج التدريب

يوفر صندوق تنمية الموارد البشرية هدف برامج لدعم الاستقطاب والتدريب والتوظيف وفق أهلية كل برنامج. استفد منها عند بناء خطة التوطين، لكن لا تجعل أهلية الدعم هي السبب الوحيد لاختيار المرشح؛ ابدأ من الوظيفة والمهارة التي تحتاجها المنشأة.

صحّح الأجور المسجلة في التأمينات واترك التوطين الشكلي

قد توظف سعوديًا بالفعل ثم تكتشف أن وزنه أقل مما توقعت بسبب الأجر المسجل أو حالة العقد.

لذلك طابق دوريًا بين مسيّر الرواتب، والأجر الخاضع للاشتراك في التأمينات، والعقد الموثق في قوى. كما توفر التأمينات خدمة لعرض المشتركين المحتسبين وغير المحتسبين في نطاقات وسبب عدم احتسابهم.

خطط التوظيف قبل أن تحتاجه

ضع خطة سنوية تتضمن عدد الموظفين المتوقع إضافتهم أو مغادرتهم، والوظائف التي يمكن توطينها، والمهن الخاضعة لقرارات مستقلة.

فإذا كنت ستضيف عشرة موظفين، لا تسأل بعد التوظيف كم سعودي أحتاج؛ احسب تأثير العشرة على النسبة أولًا ثم أدخل احتياجك من السعوديين في خطة الاستقطاب والتدريب قبل موعد التوسع.

مالاكايت: بيانات موظفيك جاهزة لمتابعة نسبة السعودة بثقة

في مالاكايت، نعرف أن مشكلة السعودة لا تبدأ دائمًا من نقص التوظيف. أحيانًا يكون لديك العدد المطلوب، لكن البيانات التي تعتمد عليها المنشأة موزعة بين الرواتب والتأمينات والعقود وخطة القوى العاملة.

لماذا تسقط منشآت في الأحمر رغم توظيف سعوديين؟

قد يكون السبب:

• أجرًا في ملف الرواتب لا يتطابق مع البيانات المعتمدة للاحتساب.
• موظفًا بدوام جزئي أُدخل في التخطيط كأنه كامل.
• عقدًا أو بيانات موظف لم تُستكمل بالشكل المطلوب.
• استقالة موظف سعودي لم تدخل أثرها ضمن توقعات النطاق.
• توظيفًا بدأ متأخرًا بعد أن احتاجت المنشأة إلى خدمة مرتبطة بالنطاق.

لهذا نفضّل أن تكون السعودة جزءًا من تخطيط القوى العاملة، لا ملفًا منفصلًا تتم مراجعته عند ظهور مشكلة.

كيف ينظم مالاكايت بيانات الجنسية والأجور والتأمينات؟

في مالاكايت نجمع بيانات الموظف الأساسية والعقد والدوام والراتب ضمن ملف موحد، ونوفر مسيّر الرواتب مع الربط بالخدمات الحكومية المعلنة مثل مدد والتأمينات الاجتماعية، إلى جانب تخطيط القوى العاملة لمتابعة الاحتياج والتوسع، ونظام ATS للتوظيف لتنظيم الاستقطاب والمرشحين. ولا ندّعي وجود ربط مباشر مع نطاقات أو قوى.

وتخدم مالاكايت أكثر من 1,000 عميل و82,000 موظف عبر منصة سحابية سعودية.

إذا كنت تريد الانتقال من متابعة السعودة بعد حدوث المشكلة إلى تخطيط التوظيف والأجور والقوى العاملة من بيانات منظمة وواضحة، اطلب عرضًا توضيحيًا من مالاكايت وشاهد كيف تساعدك المنصة على إدارة بيانات موظفيك وخطة القوى العاملة في مكان واحد.

الأسئلة الشائعة عن السعودة ونطاقات

1. كم عاملاً وافداً يقابل الموظف السعودي الواحد في نطاقات؟

لا توجد قاعدة ثابتة تقول إن السعودي الواحد يقابل عددًا محددًا من الوافدين. النتيجة تعتمد على نسبة نشاط المنشأة وعدد العمالة ووزن السعوديين المحتسبين. فإذا افترضنا نسبة مطلوبة قدرها 20% لأغراض الشرح فقط، فهذا يعني أن السعوديين المحتسبين يشكلون خمس إجمالي العمالة، وليس أن لكل سعودي عددًا ثابتًا دائمًا.

2. كيف أعرف نطاق منشأتي الحالي؟

يمكن معرفة النطاق من خدمات المنشأة في قوى، حيث يظهر وضع الكيان وفق بياناته ونسبة التوطين. وللتخطيط قبل التوظيف، استخدم الحاسبة الرسمية أو دليل نطاقات التفاعلي لإدخال عدد العمالة ومقارنة أثر زيادة السعوديين أو الوافدين على التصنيف المتوقع.

3. هل يحق لعمال المنشأة في النطاق الأحمر نقل خدماتهم دون موافقتها؟

توجد حالات تسمح بانتقال العامل الوافد دون موافقة صاحب العمل وفق ضوابط نقل الخدمات وحالة المنشأة والعلاقة التعاقدية، لكن لا يصح اعتبار النطاق الأحمر وحده تصريحًا مطلقًا لكل عامل في جميع الظروف. يجب مراجعة شروط خدمة نقل الموظف الحالية في قوى وحالة العامل قبل تطبيق الحكم.

4. هل يُحتسب الموظف السعودي المعار عبر أجير في نطاق المنشأة المستفيدة؟

يعتمد احتساب العامل المعار على نوع تصريح أجير والخدمة المستخدمة وقواعد الاحتساب المرتبطة بها؛ لذلك لا ينبغي للمنشأة المستفيدة إضافته يدويًا إلى توقعات السعودة باعتباره موظفًا كامل الوزن دون التحقق من بيانات الخدمة والجهة التي يظهر العامل ضمن احتسابها.

5. ما عقوبة التوظيف الوهمي للسعوديين؟

التوطين الوهمي مخالفة وليس وسيلة نظامية لرفع نطاق المنشأة. وتطبق العقوبات وفق نوع المخالفة وجدول مخالفات نظام العمل والقرارات السارية، وقد تمتد الآثار إلى معالجة وضع المنشأة والبيانات المرتبطة بالعامل. لذلك يجب أن يكون التسجيل مبنيًا على علاقة عمل حقيقية وأجر وعقد وبيانات يمكن إثباتها.

المصادر المستخدمة

• وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية — الدليل الإجرائي لبرنامج نطاقات المطور
• وزارة الموارد البشرية — إطلاق مرحلة جديدة من نطاقات المطور
• هيئة الخبراء بمجلس الوزراء — نظام العمل
• وزارة الموارد البشرية — احتساب أجور السعوديين في نطاقات
• وزارة الموارد البشرية — توطين مهن التسويق والمبيعات
• وزارة الموارد البشرية — توطين المهن الهندسية
• وزارة الموارد البشرية — توطين مهنة طب الأسنان
• وزارة الموارد البشرية — توطين المهن المحاسبية
• المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية