التغيب عن العمل في نظام العمل السعودي بعذر وبدون عذر وعقوباته
التغيب عن العمل في نظام العمل السعودي دون عذر مشروع قد يؤدي إلى حسم أجر أيام الغياب وفرض جزاءات تأديبية وفق الضوابط النظامية ولائحة تنظيم العمل المعتمدة. وقد يصل الأمر إلى فصل الموظف دون مكافأة أو إشعار أو تعويض إذا تجاوز غيابه 30 يوماً متفرقة خلال السنة العقدية، أو 15 يوماً متتالية، بشرط استيفاء متطلبات المادة (80) من نظام العمل، بما فيها توجيه الإنذار الكتابي في الموعد النظامي.
لكن ليس كل غياب عن العمل يستوجب العقوبة؛ فقد يكون بسبب مرض مثبت بتقرير طبي، أو إجازة نظامية، أو ظرف قهري يمكن إثباته. ويختلف الإجراء بحسب سبب الغياب ومدته والمستندات المقدمة من الموظف. لذلك، من المهم معرفة الفرق بين الغياب بعذر والغياب بدون عذر، ومتى يحق لصاحب العمل حسم الراتب أو إنهاء العقد، وكيف يستطيع الموظف إثبات عذره والاعتراض على أي جزاء غير مستحق.
ما التغيب عن العمل؟ الغياب والانقطاع والتأخير
التغيب عن العمل هو عدم حضور العامل لأداء عمله في يوم أو أكثر من أيام العمل المقررة له، دون أن يكون في إجازة أو حالة تسمح له نظاماً بعدم الحضور. وقد يكون الغياب بعذر موثق أو دون عذر مقبول، كما قد يقع بصورة متفرقة أو متصلة. ويختلف أثره النظامي بحسب السبب والمدة والإجراءات التي اتخذها الطرفان.
أنواع غياب الموظف عن العمل
يمكن تصنيف غياب الموظف عن العمل إلى ثلاثة أنواع رئيسية تساعد على تحديد الإجراء المناسب:
- الغياب بعذر مقبول: مثل الإجازة المرضية المثبتة أو الإجازة النظامية المستحقة. لا يعامل باعتباره مخالفة تستوجب الجزاء لمجرد عدم الحضور، ويحدد نوع الإجازة ما إذا كان الأجر مستحقاً بالكامل أو جزئياً أو دون أجر.
- الغياب بدون عذر: يحدث عندما يتخلف الموظف عن يوم عمل دون إذن أو سبب مشروع مقبول. وهنا لا يستحق أجر المدة التي لم يعمل خلالها، وقد تطبق عليه جزاءات لائحة تنظيم العمل.
- الانقطاع المتصل: هو استمرار عدم الحضور أياماً متتابعة. وقد يصل إلى حالة تجيز إنهاء العقد وفق المادة 80 إذا تجاوز الحدود المحددة واستوفيت شروطها.
وليس كل غياب متكرر سبباً مباشراً للفصل دون مكافأة؛ إذ يجب التحقق من التواريخ والأعذار، واحتساب المدد بصورة صحيحة، والتمييز بين الجزاء التأديبي العادي وحالات إنهاء العقد المنصوص عليها في النظام.
متى يتحول التأخير أو الانصراف المبكر إلى غياب؟
التأخير عن بداية الوردية أو الخروج قبل نهايتها ليس بالضرورة غياب يوم كامل. وتفرق جداول المخالفات والجزاءات في اللائحة النموذجية بين دقائق التأخير وساعاته وبين الغياب عن يوم عمل، ولكل حالة وصف وجزاء مختلف. لذلك لا يصح تحويل كل تأخير طويل تلقائياً إلى يوم غياب دون سند من سجل العمل واللائحة المعتمدة.
وتُراجع تفاصيل التأخير والانصراف المبكر في لائحة تنظيم العمل الخاصة بالمنشأة، بينما يظل سجل الحضور والانصراف وسيلة إثبات أساسية عند وجود اعتراض على وقت دخول الموظف أو خروجه.

تعرف أيضاً على: شهادة مدد وأجور من التأمينات: طريقة الاستخراج والطباعة والتحقق
الغياب بعذر في القطاع الخاص: الأعذار المقبولة وتوثيقها
الغياب بعذر في القطاع الخاص لا يعتمد على مجرد إبلاغ المدير بأن الموظف لن يحضر؛ بل يحتاج إلى سبب مشروع أو موافقة أو مستند يثبت استحقاق الإجازة. وفي المقابل، لا يجوز تجاهل عذر صحيح أو تصنيف إجازة مرضية مستحقة على أنها مخالفة لمجرد أن العامل لم يحضر إلى مقر العمل.
ومن المهم تصحيح اعتقاد شائع: لا يقرر نظام العمل السعودي إجازة اضطرارية عامة ثابتة مدتها خمسة أيام لجميع موظفي القطاع الخاص. فقد توجد إجازات نظامية محددة أو ترتيبات تسمح بها لائحة المنشأة، لكن لا يجوز نقل أحكام الإجازة الاضطرارية المعمول بها في جهات حكومية إلى عقود القطاع الخاص دون سند.
ما الأعذار المقبولة للغياب عن الدوام؟
تتفاوت الأعذار المقبولة للغياب بحسب طبيعتها، ومن أبرز الحالات التي يجب النظر فيها:
- المرض: يثبت بإجازة مرضية صادرة من جهة صحية معتمدة، ويعامل وفق أحكام الإجازة المرضية.
- الزواج أو الوفاة أو ولادة مولود: تُراجع الإجازات المقررة لهذه المناسبات في المادة 113 من نظام العمل، مع تقديم ما يثبت المناسبة عند طلبه.
- الإجازة السنوية المعتمدة: تثبت بطلب الإجازة وموافقة المنشأة أو بجدول الإجازات المعتمد.
- الظروف القاهرة: مثل حادث أو ظرف طارئ حال دون الوصول إلى العمل؛ ويُقدَّم ما يتاح من مستندات لإثبات الواقعة، ثم يُنظر في التكييف النظامي للغياب.
- الاستدعاء الرسمي: يُقدَّم الإشعار أو المستند الصادر من الجهة المختصة، مع مراجعة أثره على الأجر بحسب النظام والظروف.
- الأعذار التي توافق عليها المنشأة: يمكن معالجة بعض الظروف بإجازة سنوية أو دون أجر أو بترتيب آخر مشروع إذا وافق الطرفان.
قبول العذر لا يعني بالضرورة استحقاق الأجر كاملاً. فالإجازة المرضية لها قواعد مختلفة عن الإجازة دون أجر، كما أن إثبات حدوث ظرف طارئ لا يحوله تلقائياً إلى إجازة مدفوعة ما لم يوجد سند نظامي أو تعاقدي لذلك.
عذر الغياب الطبي: الإجازة المرضية الموثقة
يحق للموظف الذي يثبت مرضه الحصول على إجازة مرضية وفق أحكام نظام العمل السعودي، ويمكنه استعراض الإجازة الصادرة من الطبيب ومشاركتها إلكترونياً عبر خدمة التقارير الطبية في منصة صحتي التابعة لوزارة الصحة، ثم تقديمها إلى إدارة الموارد البشرية لإثبات سبب الغياب.
وتحدد المادة (117) من نظام العمل مدة الإجازة المرضية والأجر المستحق خلالها، سواء كانت الإجازات متصلة أو متقطعة، وفق الجدول التالي:
| مدة الإجازة المرضية | الأجر المستحق |
|---|---|
| أول 30 يوماً | أجر كامل |
| الـ60 يوماً التالية | ثلاثة أرباع الأجر |
| الـ30 يوماً التالية | دون أجر |
وتُحسب هذه المدد خلال السنة التي تبدأ من تاريخ أول إجازة مرضية، وليس بالضرورة من بداية السنة الميلادية. أما بشأن موعد تقديم العذر الطبي، فلا تنص المادة (117) على مهلة عامة موحدة مدتها 24 ساعة؛ لذلك يُنصح الموظف بإبلاغ جهة عمله في أقرب وقت ممكن، وإرسال المستندات وفق الإجراءات المعتمدة في المنشأة، مع الاحتفاظ بإثبات تقديمها.
صيغة عذر غياب عن العمل (نموذج خطاب)
يمكن للموظف تقديم عذر غياب عن العمل من خلال خطاب مختصر يوضح تاريخ الغياب والسبب الذي منعه من الحضور، سواء كان مرضاً أو ظرفاً عائلياً طارئاً أو سبباً آخر يمكن إثباته. ويُفضل أن يتضمن الخطاب المعلومات الأساسية دون تفاصيل شخصية غير ضرورية، مع إرفاق المستندات الداعمة عند توفرها.
نموذج خطاب عذر غياب عن العمل:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،
أتقدم إليكم بطلب قبول عذري عن الغياب عن العمل بتاريخ [تاريخ الغياب]، وذلك بسبب [سبب الغياب]، حيث حالت هذه الظروف دون تمكني من الحضور وأداء مهامي الوظيفية.
آمل منكم التكرم بالنظر في العذر المقدم، واتخاذ الإجراء المناسب وفق الأنظمة واللوائح المعتمدة، مع إرفاق المستندات المؤيدة للعذر إن وجدت.
شاكرًا لكم حسن تعاونكم وتفهمكم.
اسم الموظف: [الاسم الكامل]
الرقم الوظيفي: [الرقم الوظيفي]
تاريخ تقديم الطلب: [التاريخ]
وإذا كان الغياب طارئاً ولم يتمكن الموظف من إرسال خطاب رسمي، فيمكنه إبلاغ مديره المباشر أو إدارة الموارد البشرية برسالة مختصرة عبر البريد الإلكتروني أو وسيلة التواصل المعتمدة، على أن يقدم المستندات المطلوبة لاحقاً.
تنبيه: تقديم عذر الغياب لا يعني قبوله تلقائياً؛ إذ يعتمد ذلك على سبب الغياب والمستندات المقدمة والضوابط النظامية المعمول بها. لذلك، يُنصح الموظف بالاحتفاظ بإثبات إرسال العذر والرد عليه، خاصةً عند وجود خلاف بشأن حسم الراتب أو تسجيل الغياب دون عذر.
ويمكن إرسال رسالة مختصرة عبر البريد أو تطبيق العمل: «أعتذر عن عدم تمكني من الحضور اليوم بسبب ظرف صحي طارئ، وسأرسل المستند الطبي فور صدوره. أرجو تسجيل الإشعار ومراجعة طلبي وفق إجراءات المنشأة.
أرسل العذر في أقرب وقت ممكن، واحتفظ بإثبات الإرسال والرد. وإذا طُلب منك اختيار نوع الإجازة، فلا تسجلها باعتبارها مرضية أو سنوية إلا إذا كانت مستحقة وتوافرت شروطها.

اقرأ أيضاً: أنواع الإجازات في نظام العمل السعودي: مدة كل إجازة وأجرها وشروطها
الغياب بدون عذر: الحسم من الراتب والجزاء
قد يترتب على الغياب بدون عذر في نظام العمل السعودي عدم استحقاق الموظف أجر أيام الغياب، بالإضافة إلى جزاء تأديبي إذا كانت المخالفة تستوجب ذلك وفق لائحة تنظيم العمل المعتمدة. ويختلف حسم أجر الغياب عن الغرامة التأديبية من حيث السبب والضوابط النظامية، لذلك من المهم التمييز بينهما عند مراجعة الراتب.
كم يُخصم من الراتب عن غياب يوم بدون عذر؟ مثال محسوب
يعتمد حساب خصم يوم الغياب على الأجر المعتمد وطريقة احتساب الأجر اليومي. ولتوضيح ذلك، نفترض أن موظفاً يتقاضى راتباً شهرياً قدره 6,000 ريال، وأن المنشأة تعتمد أساس 30 يوماً في الحساب، وتغيب يوماً واحداً دون إذن أو عذر مقبول.
وبحسب جدول المخالفات والجزاءات الملحق باللائحة التنفيذية لنظام العمل لعام 2025، فإن جزاء الغياب يوماً واحداً دون إذن كتابي أو عذر مقبول يبلغ 50% من الأجر اليومي في المرة الأولى، بالإضافة إلى حسم أجر مدة الغياب، متى انطبقت الحالة واستوفيت شروط توقيع الجزاء.
ويوضح الجدول التالي طريقة الحساب في هذا المثال الافتراضي:
| البند | طريقة الحساب | المبلغ |
|---|---|---|
| الأجر الشهري المفترض | — | 6,000 ريال |
| الأجر اليومي | 6,000 ÷ 30 | 200 ريال |
| أجر يوم الغياب غير المستحق | أجر يوم كامل | 200 ريال |
| الجزاء التأديبي المفترض | 200 × 50% | 100 ريال |
| إجمالي الأثر المالي | 200 + 100 | 300 ريال |
تنبيه: هذا المثال توضيحي، ولا يعني أن خصم 300 ريال ينطبق على جميع الموظفين عند الغياب يوماً واحداً. فقد يختلف المبلغ بحسب الأجر المعتمد في الحساب، ولائحة المنشأة، وتكرار المخالفة، وثبوت العذر، ومدى استيفاء إجراءات توقيع الجزاء.
الفرق بين حسم أجر يوم الغياب والجزاء التأديبي
يتمثل الفرق الأساسي في أن حسم أجر يوم الغياب يتعلق بعدم استحقاق الموظف أجر فترة لم يؤدِّ خلالها عمله دون مسوغ يستوجب دفع الأجر، بينما يُعد الجزاء التأديبي عقوبة مستقلة على مخالفة تنظيمية، ولا يجوز فرضها إلا وفق أحكام نظام العمل ولائحة المنشأة المعتمدة.
وتضع المادة (70) من نظام العمل السعودي ضوابط للجزاءات التأديبية، أبرزها:
- عدم توقيع أكثر من جزاء تأديبي واحد عن المخالفة نفسها.
- ألا تتجاوز الغرامة عن المخالفة الواحدة أجر خمسة أيام.
- ألا يتجاوز ما يُقتطع من الأجر لسداد الغرامات التأديبية أجر خمسة أيام خلال الشهر الواحد.
كما تنظم المادة (93) مجموع المبالغ المحسومة من الأجر المستحق، بحيث لا يتجاوز نصف الأجر إلا وفق الحالات التي يجيزها النص وبقرار من المحكمة العمالية.
وعليه، ينبغي أن يُظهر مسير الراتب سبب كل استقطاع بصورة مستقلة، مع عدم الخلط بين أجر الغياب غير المستحق والغرامات التأديبية والاشتراكات النظامية، والتحقق من سلامة الإجراءات قبل اعتماد أي جزاء.
التغيب عن العمل بدون إذن مسبق
لا يعني التغيب عن العمل بدون إذن مسبق بالضرورة أن الموظف ارتكب مخالفة تستوجب الجزاء؛ فقد تمنعه ظروف طارئة من إبلاغ جهة عمله، مثل التعرض لحادث أو دخول المستشفى بصورة مفاجئة. وفي هذه الحالات، يمكنه تقديم العذر والمستندات المؤيدة بعد زوال الظرف الذي حال دون التواصل، على أن يُقيّم العذر وفق الأحكام النظامية والإجراءات المعتمدة في المنشأة.
أما إذا تغيب الموظف دون إبلاغ جهة عمله أو تقديم ما يثبت سبب الغياب، فقد يُسجل غيابه باعتباره غير مبرر، مع إمكانية تطبيق الجزاءات المقررة بعد استيفاء شروطها.
ولتجنب الخلافات، يُنصح الموظف بإبلاغ مديره المباشر أو إدارة الموارد البشرية قبل بداية الدوام متى أمكن ذلك، أو فور تمكنه من التواصل، مع الاحتفاظ بإثبات الإبلاغ والمستندات الداعمة. ولا تُعد رسالة الإبلاغ وحدها موافقة تلقائية على الغياب أو اعتماداً لإجازة مدفوعة الأجر.
لائحة الغياب في القطاع الخاص: كيف تتدرج الجزاءات؟
لائحة الغياب في القطاع الخاص هي جزء من تنظيم العمل الداخلي للمنشأة، وتحدد المخالفات والإجراءات والجزاءات وفق الضوابط النظامية. ولا يحق للمنشأة اختيار أي عقوبة تشاء؛ بل يجب أن تكون الجزاءات متوافقة مع نظام العمل ولائحته التنفيذية، وأن تكون لائحة تنظيم العمل معتمدة ومعلنة للعاملين.
وتتيح وزارة الموارد البشرية اعتماد اللائحة النموذجية عبر منصة قوى، أو إعداد لائحة خاصة وفق الإجراءات المعتمدة. ولذلك يجب الرجوع إلى النسخة السارية داخل المنشأة عند معالجة المخالفة، مع مراعاة أي تعديل نظامي لاحق.
جدول جزاءات الغياب في اللائحة النموذجية
يعرض الجدول التالي الجزاءات الواردة في جداول المخالفات الملحقة باللائحة التنفيذية الرسمية لعام 2025، الصفحتين 39 و40، باعتبارها مرجعاً لفهم التدرج لا بديلاً عن لائحة المنشأة المعتمدة.
| حالة الغياب دون عذر مقبول | المرة الأولى | الثانية | الثالثة | الرابعة |
|---|---|---|---|---|
| الغياب لمدة يوم واحد | 50% من أجر يوم | أجر يوم | أجر يومين | أجر ثلاثة أيام |
| غياب متصل من يومين إلى ستة أيام | أجر يومين | أجر ثلاثة أيام | أجر أربعة أيام | تأجيل الترقية أو الحرمان من العلاوة لمرة واحدة |
| غياب متصل من سبعة إلى عشرة أيام | أجر أربعة أيام | أجر خمسة أيام | تأجيل الترقية أو الحرمان من العلاوة لمرة واحدة | الفصل مع المكافأة إذا لم يتجاوز مجموع الغياب 30 يوماً، وفق الضوابط |
| غياب متصل من 11 إلى 14 يوماً | أجر خمسة أيام | تأجيل الترقية أو الحرمان من العلاوة لمرة واحدة مع إنذار بالفصل وفق المادة 80 | الفصل طبقاً للمادة 80 عند تحقق شروطها | — |
| انقطاع متصل أكثر من 15 يوماً | قد يجيز الفصل دون مكافأة أو إشعار أو تعويض بعد إنذار كتابي عقب 10 أيام، وفق المادة 80. | |||
| غياب متقطع أكثر من 30 يوماً في السنة العقدية | قد يجيز الفصل دون مكافأة أو إشعار أو تعويض بعد إنذار كتابي عقب 20 يوماً، وفق المادة 80. | |||
مهم: تكون الجزاءات المالية المبينة في الجدول بالإضافة إلى عدم استحقاق أجر مدة الغياب بحسب الأحكام ذات الصلة. كما تُراعى حدود الغرامات النظامية وإجراءات التحقيق، ولا يُطبَّق صف الفصل وفق المادة 80 إلا عند تحقق جميع شروطها. ومن الخطأ استخدام جداول قديمة تتضمن حدود فصل مختلفة أو اعتبار جدول مخالفات المنشآت الصادر في فبراير 2026 جدولاً لعقوبات الموظفين؛ فالأخير ينظم مخالفات نظام العمل التي تفرضها الجهات المختصة على المخالفين، وليس تدرج غرامات غياب العامل داخل منشأته.
شروط إيقاع الجزاء: التحقيق والإبلاغ والتظلم
لا يكفي إثبات عدم وجود بصمة حضور لإيقاع غرامة تأديبية مباشرة؛ إذ تشترط المادة 71 إبلاغ العامل كتابة بما نُسب إليه واستجوابه وتحقيق دفاعه وإثبات ذلك في محضر يحفظ بملفه. وتجيز الاستجواب الشفهي في المخالفات البسيطة ضمن الحدود المنصوص عليها، بشرط توثيقه.
وتحدد المادة 69 أجلين مهمين: لا يجوز اتهام العامل بمخالفة مضى على كشفها أكثر من 30 يوماً، ولا توقيع الجزاء بعد مرور أكثر من 30 يوماً على انتهاء التحقيق وثبوت المخالفة. أما المادة 72 فتُلزم بإبلاغ العامل بقرار الجزاء كتابة، وتمنحه حق التظلم الداخلي خلال 30 يوماً باستثناء العطل الرسمية، وعلى الجهة المختصة البت خلال 15 يوماً، ثم يجوز الاعتراض أمام المحكمة العمالية خلال المدة النظامية.
لهذا ينبغي الاحتفاظ بمحضر الغياب وسجل الحضور وطلب الاستيضاح والمستندات المقدمة والقرار النهائي وإثبات إبلاغ الموظف. فالإجراء الموثق يحمي حق العامل في الدفاع، ويمنح المنشأة أساساً واضحاً عند مراجعة القرار أو الاعتراض عليه.
فصل الموظف بسبب الغياب في القطاع الخاص وفق المادة 80
قد يكون فصل الموظف بسبب الغياب مشروعاً في حالات محددة، لكن المادة 80 لا تجعل كل انقطاع سبباً تلقائياً لإنهاء العقد دون حقوق. فالغياب المطلوب يجب أن يكون دون سبب مشروع، وأن تتجاوز مدته الحد المنصوص عليه، وأن يستوفي صاحب العمل الإنذار الكتابي وسائر الضوابط النظامية.
متى يحق للشركة فصل الموظف بسبب الغياب؟
يجوز لصاحب العمل إنهاء عقد العامل وفق الفقرة السابعة من المادة 80 إذا تغيب دون سبب مشروع أكثر من 30 يوماً متفرقة خلال السنة العقدية الواحدة، أو أكثر من 15 يوماً متتالية، بشرط إنذاره كتابة بعد 20 يوماً في الحالة الأولى وبعد 10 أيام في الحالة الثانية.
لاحظ الفرق بين موعد الإنذار وحد الفصل: مرور 20 يوماً متقطعة أو 10 أيام متصلة لا يجيز الفصل تلقائياً؛ بل يمثل مرحلة الإنذار. أما حالة الفصل فتبدأ عند تجاوز 30 يوماً متقطعة أو 15 يوماً متصلة مع تحقق بقية الشروط.
ويسمح تطبيق المادة 80 في حالاتها المقررة بإنهاء العقد دون مكافأة نهاية خدمة أو إشعار أو تعويض عن الإنهاء، لكنه لا يُسقط الأجور المستحقة عن العمل الذي أداه الموظف أو الحقوق المالية الأخرى الثابتة نظاماً، مثل رصيد الإجازات المستحق غير المستخدم إن وُجد. وإذا كان الإنذار أو إثبات الغياب أو تكييف العذر محل خلاف، فقد يخضع القرار للفصل من الجهة القضائية المختصة.
الإنذار الكتابي قبل الفصل: متى يُرسل وكيف يُثبت؟
يجب أن يوضح الإنذار الكتابي اسم العامل والمدة المحتسبة للغياب وتواريخها، وأن يبين أن استمرار الغياب دون سبب مشروع قد يؤدي إلى إنهاء العقد وفق المادة 80. ولا يكفي الاعتماد على محادثة شفوية مع المدير إذا كانت المسألة تتطلب إنذاراً كتابياً يمكن إثبات وصوله أو إبلاغ العامل به.
ويمكن الاستفادة من وسائل المراسلة الرسمية التي توفر سجلاً للإرسال والاستلام، مع مراعاة القواعد النظامية والإثباتية المطبقة على التبليغ. ومن الأفضل عدم الاكتفاء بإرسال رسالة إلى رقم غير محدث أو بريد لا يستخدمه العامل، بل التحقق من بيانات الاتصال وإثبات الإجراء والاحتفاظ بنسخته في الملف الوظيفي.
الغياب في فترة التجربة
يختلف التعامل مع الغياب في فترة التجربة لأن المادة 53 تسمح لأي من الطرفين بإنهاء العقد خلال فترة التجربة دون تعويض، متى كانت فترة التجربة منصوصاً عليها بوضوح في العقد واستوفيت شروطها النظامية. وقد يؤدي الغياب المتكرر إلى تقييم سلبي لاستمرار العلاقة، دون اشتراط بلوغ مدد المادة 80 لإنهاء عقد التجربة على هذا الأساس.
ولا تدخل الإجازة المرضية أو إجازات الأعياد والمناسبات المحددة نظاماً ضمن حساب مدة التجربة وفق التعديلات المعمول بها. ولذلك ينبغي مراجعة تاريخ بداية التجربة ومدتها الفعلية قبل اتخاذ قرار الإنهاء، وعدم اعتبار الإجازة المرضية المثبتة غياباً تأديبياً لمجرد وقوعها أثناء التجربة.
انقطاع العامل الوافد: بلاغ الانقطاع عن العمل
للعمالة الوافدة المهنية إجراءات إلكترونية تتعلق بحالة الانقطاع عن العمل، وهي تختلف عن مجرد تسجيل يوم غياب في نظام الموارد البشرية. وقد أوضحت وزارة الموارد البشرية ضوابط خدمة الانقطاع عبر منصة قوى، بما في ذلك مهلة 60 يوماً تتيح للعامل الانتقال إلى صاحب عمل آخر أو الخروج النهائي وفق حالته وشروط الخدمة.
لكن يجب التمييز بين العمالة المهنية في المنشآت والعمالة المنزلية أو المساندة التي خصصت الوزارة لخدمتها إجراءات عبر منصة مساند في 2026. لذلك لا يصح استخدام بلاغ الانقطاع بوصفه عقوبة تلقائية عند أي غياب، ويجب مراجعة شروط الخدمة الحالية وحالة العقد والتوثيق قبل اتخاذ الإجراء.

اكتشف أيضاً: تعديلات نظام العمل السعودي: أهم التغييرات وما يجب على منشأتك تحديثه
خطوات المنشأة عند غياب موظف: من الرصد إلى القرار
تحتاج المنشأة إلى مسار إداري ثابت يبدأ بالتأكد من واقعة الغياب وينتهي بتسجيل القرار الصحيح، سواء كان اعتماد العذر أو تطبيق جزاء أو متابعة انقطاع طويل. وكل مرحلة يجب أن تترك مستنداً يمكن الرجوع إليه، بدلاً من الاكتفاء بقرارات شفوية أو تعديلات غير مفسرة في مسير الراتب.
رصد الغياب وتوثيقه في يومه
ابدأ بمراجعة جدول عمل الموظف للتأكد من أنه مكلف بالعمل في ذلك اليوم، ثم طابقه مع سجل الحضور وطلبات الإجازة والتكليفات الخارجية. فقد يظهر غياب بسبب عدم تسجيل البصمة أو تغيير الوردية، وليس بسبب عدم حضور الموظف فعلياً.
بعد التحقق الأولي، تواصل مع الموظف في اليوم نفسه للاطمئنان عليه ومعرفة السبب، واحتفظ بسجل يوضح تاريخ التواصل والرد أو عدم الاستجابة. وإذا قدم الموظف عذراً، فأحله للمراجعة قبل تثبيت حالة الغياب غير المبرر.
خطاب غياب موظف: الاستيضاح ثم الإنذار
خطاب الاستيضاح ليس بالضرورة إنذاراً تأديبياً؛ فهو يطلب تفسير سبب الغياب وتقديم الأدلة. أما الإنذار فيحدد المخالفة وآثار استمرارها أو تكرارها، ولا سيما عندما يتعلق الأمر بحدود المادة 80. والخلط بين الخطابين قد يجعل ملف الغياب غير واضح عند مراجعة الإجراءات.
يتضمن الخطاب المناسب اسم الموظف ورقمه الوظيفي، وتواريخ الغياب، ومرجع اللائحة أو المادة النظامية، والمهلة أو الوسيلة المقررة للرد، وبيانات من أصدر الخطاب وإثبات إبلاغ العامل. وإذا اقترب الغياب من حدود الفصل، فمن الضروري مراجعة صياغة الإنذار وتوقيته بعناية قبل اعتماده.
التحقيق وإيقاع الجزاء وحفظ الملف
بعد تلقي تفسير الموظف، تراجع الموارد البشرية المستندات وسجلات الحضور وتحدد ما إذا كانت هناك مخالفة ثابتة وفق اللائحة. وإذا استدعى الأمر جزاءً، يُستكمل التحقيق بالطريقة النظامية، ويصدر القرار من صاحب الصلاحية، ثم يُبلغ العامل كتابة ويُحفظ ما يثبت ذلك.
ويجب تسجيل الأثر المالي بصورة منفصلة وواضحة في مسير الراتب، مع التحقق من الحد النظامي للغرامات والاستقطاعات. كما ينبغي تصحيح أي حسم إذا ثبت لاحقاً أن الغياب كان بإجازة مستحقة أو أن القرار صدر بناءً على بيانات غير صحيحة.
كيف تقلل معدل الغياب في منشأتك؟
ليس الهدف من متابعة الغياب زيادة عدد الإنذارات، بل فهم أسباب عدم انتظام الحضور والتعامل معها قبل أن تتحول إلى مشكلة تشغيلية أو نزاع عمالي. وقد تتكرر حالات الغياب في قسم معين بسبب الوردية أو ضغط العمل أو صعوبة المواصلات، وهي أسباب لا تظهر بمجرد النظر إلى عدد الأيام الإجمالي.
قِس نسبة الغياب وتابعها شهرياً
يمكن قياس مؤشر الغياب بقسمة أيام الغياب الداخلة في تعريف المؤشر على إجمالي أيام العمل المجدولة للفئة نفسها، ثم ضرب الناتج في 100. والأهم هو تحديد ما يدخل في الحساب: هل تقيس الغياب غير المبرر فقط، أم جميع أنواع الغياب باستثناء الإجازات المعتمدة؟ يجب تثبيت التعريف قبل مقارنة الأشهر أو الإدارات.
ولا تكتفِ بإجمالي المنشأة؛ قارن النمط بين الفروع والورديات وأيام الأسبوع مع مراعاة حجم القوة العاملة. فقد يشير ارتفاع الغياب في وردية معينة إلى خلل في الجدولة أو ضعف توزيع الموظفين، وليس بالضرورة إلى مشكلة انضباط فردية.
أسباب الغياب المتكرر وحلول عملية
قد يرتبط الغياب المتكرر بالإرهاق أو صعوبة الوصول إلى موقع العمل أو المشكلات الصحية أو عدم وضوح جدول الورديات أو ضعف التواصل مع المدير. ومن المفيد إجراء مقابلة قصيرة بعد عودة الموظف لفهم السبب، مع الحفاظ على خصوصية بياناته وعدم طلب معلومات صحية تفصيلية لا تستلزمها الإجراءات.
إذا كشفت البيانات أن الموظفين يتأخرون أو يتغيبون بعد تغييرات متكررة في الجداول، فابدأ بمراجعة التخطيط والإشعار المبكر بالورديات. وإذا كانت الحالات مرتبطة بإجراءات طلب الإجازة، فوضّح السياسة وسهّل تقديم الطلبات. أما المخالفات المتكررة دون مبرر، فتُعالج بالتوثيق والتدرج النظامي بدلاً من المعاملة الاستثنائية غير المتسقة.
مالاكايت: تنبيهات الغياب وخصمه آلياً من الحضور إلى المسير
عندما تُدار سجلات الحضور وطلبات الأعذار والجزاءات ومسيرات الرواتب في ملفات منفصلة، تصبح مراجعة كل غياب عملية تعتمد على نقل البيانات بين الموظف ومديره والموارد البشرية والمالية. وقد يؤدي تأخر اكتشاف الغياب أو ضياع مستند العذر إلى حسم غير صحيح أو قرار يحتاج إلى مراجعة لاحقة.
الغياب غير الموثق يُضعف حق المنشأة في الجزاء والفصل
تحتاج المنشأة إلى إثبات أيام الغياب ومراجعة الأعذار وإبلاغ العامل بالجزاء في المواعيد النظامية. وعند الاقتراب من حدود المادة 80، يصبح تتبع أيام الغياب المتقطعة والمتصلة وتاريخ الإنذار أمراً بالغ الأهمية. فلا يكفي تذكر أن الموظف «غاب كثيراً» دون سجل يوضح الأيام وموقف كل عذر.
والتوثيق الإلكتروني يساعد على استرجاع المعلومات ومراجعة التسلسل الزمني، لكنه لا يضمن قبول الأدلة قضائياً أو صحة قرار الفصل تلقائياً. يجب أن تكون الوقائع والإجراءات نفسها سليمة، وأن تستوفي المنشأة شروط النظام والإثبات.
كيف يربط مالاكايت الحضور بالرواتب والخطابات؟
يوفر نظام الحضور والانصراف في مالاكايت تسجيل حضور الموظفين عبر الجوال أو أجهزة البصمة، وإدارة فترات العمل، واكتشاف مخالفات التأخير والغياب وتكراره. كما يدعم إرسال طلبات التبرير للموظفين ومراجعتها عبر مسار اعتماد يمر بالمدير والموارد البشرية وفق الإعدادات المعتمدة.
ويتولى مسيّر الرواتب احتساب مؤثرات الحضور، ومنها التأخير والغياب والعمل الإضافي، مع إمكانية الاختيار بين احتساب أيام الشهر على أساس 30 يوماً أو الأيام الفعلية، وإتاحة المراجعة والاعتماد قبل الصرف. ويساعد نظام الخطابات والنماذج على إنشاء الإشعارات والإنذارات وتخصيصها وتعبئة بيانات الموظفين، إلى جانب حفظها ومتابعة حالتها.
ويمكن للموظف أيضاً استخدام الخدمات الذاتية لتقديم طلبات الإجازات والتبريرات وفق ما تتيحه سياسات المنشأة. ومع ذلك، يجب مراجعة توقيت الإنذارات ومتطلبات المادة 80 بواسطة المسؤول المختص؛ فلا ينبغي اعتبار اكتشاف المخالفة آلياً بديلاً عن قرار إداري أو قانوني صحيح.
مالاكايت مقابل المتابعة اليدوية للغياب
| الإجراء | المتابعة اليدوية | باستخدام مالاكايت |
|---|---|---|
| تسجيل الغياب | مراجعة جداول أو ملفات متعددة ومطابقتها مع الورديات | متابعة سجلات الحضور والورديات والمخالفات من النظام |
| حساب الخصم | إدخال مؤثرات الحضور يدوياً ومراجعة المعادلات | احتساب المؤثرات وفق الإعدادات، مع المراجعة والاعتماد |
| إصدار الإنذار | إعداد الخطاب وإدخال بيانات الموظف وحفظ النسخ منفصلة | استخدام نماذج وخطابات قابلة للتخصيص ببيانات الموظف |
| تقرير الغياب الشهري | تجميع السجلات وتصحيح الاختلافات بين الملفات | الاعتماد على سجلات وتقارير الحضور ومسير الرواتب |
تشير المعلومات المنشورة عن مالاكايت إلى استخدام النظام لدى أكثر من 1,000 عميل ولإدارة بيانات أكثر من 82,000 موظف. وإذا كانت منشأتك تحتاج إلى تنظيم الحضور والرواتب والخطابات في بيئة مترابطة، يمكنك طلب عرض توضيحي لمالاكايت لتقييم مدى ملاءمته لإجراءات العمل لديك.
الأسئلة الشائعة حول التغيب عن العمل في نظام العمل السعودي
هل يُخصم الغياب بعذر طبي من الراتب؟
لا يُحسم أجر الإجازة المرضية المستحقة خلال الثلاثين يوماً الأولى من السنة المرضية المحددة في المادة 117، إذ تُصرف بأجر كامل. وبعد ذلك يستحق العامل ثلاثة أرباع الأجر عن الستين يوماً التالية، ثم تكون الثلاثون يوماً اللاحقة دون أجر. ويشترط إثبات المرض بإجازة نظامية ومراجعة الرصيد المستهلك خلال الفترة المعنية.
هل يُحرم الموظف المفصول بسبب الغياب من مكافأة نهاية الخدمة؟
نعم، إذا كان الفصل صحيحاً وفق إحدى حالات المادة 80، ومنها حالة الغياب دون سبب مشروع بعد تجاوز الحدود المحددة واستيفاء الإنذار الكتابي، فيجوز إنهاء العقد دون مكافأة نهاية الخدمة أو إشعار أو تعويض. لكن ذلك لا يلغي تلقائياً الأجور المستحقة أو الحقوق المالية الأخرى الثابتة للعامل.
هل تُحسب أيام الغياب في المادة 80 أيام عمل أم أياماً تقويمية؟
يجب تحديد الأيام التي كان العامل ملزماً بالحضور فيها فعلاً عند إعداد سجل الغياب، مع فصل أيام الراحة والإجازات المعتمدة عن أيام الغياب غير المبرر. ولا يضع نص المادة 80 تفصيلاً مستقلاً لكل حالة تتداخل فيها العطل مع الانقطاع؛ لذلك ينبغي مراجعة الوقائع وطريقة احتساب المدة مع المختص عند وجود نزاع.
هل يجوز لصاحب العمل احتساب يوم الغياب من الإجازة السنوية؟
لا ينبغي تحويل الغياب تلقائياً إلى إجازة سنوية مستهلكة دون مراعاة نظام الإجازات وآلية اعتمادها. ويمكن للعامل طلب معالجة يوم الغياب من رصيده إذا كان ذلك جائزاً ووافقت المنشأة وفق الإجراءات المطبقة. أما إذا لم يُعتمد الطلب، فيُنظر إلى واقعة الغياب وأسبابها وفق النظام واللائحة المعتمدة.
كم مرة يحق للموظف الغياب بعذر في السنة؟
لا يقرر نظام العمل عدداً عاماً ثابتاً من مرات الغياب بعذر يصلح لكل الحالات. فلكل إجازة نظامية شروطها ومدتها، والإجازة المرضية تُحسب خلال السنة التي تبدأ من أول إجازة وفق المادة 117. أما الظروف الأخرى فتُقيّم بحسب المستندات والاتفاق ولائحة المنشأة، ولا تُعد إجازات مدفوعة تلقائياً.
المصادر المستخدمة:
اعتمد هذا المقال على النصوص الرسمية السعودية وصفحات الجهات الحكومية، إضافة إلى صفحات مالاكايت الرسمية في القسم الخاص بالمنتج. وقد روجعت المصادر في 12 أكتوبر 2026، مع إعطاء الأولوية للتشريعات واللوائح السارية على المحتوى التفسيري المنشور في المواقع غير الرسمية.
- وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية – نظام العمل السعودي، النسخة الرسمية المنشورة في نوفمبر 2025. المواد ذات الصلة: 53، 66–73، 80، 92–93، 113، 116، 117.
- وزارة الموارد البشرية – اللائحة التنفيذية لنظام العمل وملحقاتها، أبريل 2025. جداول المخالفات والجزاءات، الصفحتان 39 و40.
- وزارة الموارد البشرية – علاقات العمل. المواد المتعلقة بالجزاءات والإنذار والتظلم وإنهاء العقد.
- وزارة الموارد البشرية – شروط العمل وظروفه. أحكام الأجور والحسميات والإجازات المرضية.
- وزارة الموارد البشرية – خدمة طلب اعتماد لائحة تنظيم عمل. إجراءات اعتماد اللائحة النموذجية أو اللائحة الخاصة عبر منصة قوى.
- وزارة الصحة – منصة صحتي، خدمة استعراض التقارير والإجازات المرضية.
- وزارة الموارد البشرية – توضيح ضوابط الانقطاع عن العمل للعمالة المهنية الوافدة، ديسمبر 2024.
- وزارة الموارد البشرية – مبادرة تصحيح أوضاع العمالة المتغيبة عبر منصة قوى، سبتمبر 2025.
- مالاكايت – نظام الحضور والانصراف ومتابعة مخالفات الغياب.
- مالاكايت – مسيّر الرواتب واحتساب الغياب والحسميات.
- مالاكايت – الخطابات والنماذج والإشعارات والإنذارات.
إفصاح: تختلف السياسات والإجراءات وطرق احتساب الأجور وخصائص الأنظمة بحسب طبيعة المنشأة والعقود واللائحة المعتمدة. ولا تمثل الأمثلة أو الجداول الواردة في المقال حكماً على واقعة فردية؛ وعند وجود نزاع على الحسم أو الإنذار أو الفصل، ينبغي الرجوع إلى النص النظامي والجهة المختصة.
← المدونة