تخطيط القوى العاملة أهم خطوة لنمو الشركة

يساعدك مالاكايت على تنظيم احتياجات التوظيف حسب الإدارات، الفروع، المسميات الوظيفية، والفترات الزمنية ، لتعرف العدد المطلوب، الميزانية المتوقعة، والوظائف التي يجب البدء بتوظيفها قبل أن يتأثر العمل.

Image
شعار العميل solutions
شعار العميل qiddiya
شعار العميل ninja
شعار العميل marsool
شعار العميل pulse
شعار العميل labkah
شعار العميل aldaffah

احتياج وظيفي واضح لكل إدارة

حدد احتياج كل إدارة أو فرع من الموظفين حسب المسمى الوظيفي، العدد المطلوب، والوقت المتوقع للتوظيف.

تخطيط مرتبط بالميزانية

اربط خطط التوظيف بميزانية مرصودة، ونسبة محددة، والموافقات المطلوبة قبل الانطلاق في التوظيف واستقطاب المواهب.

من الخطة إلى التوظيف

حوّل الاحتياج المعتمد إلى طلب توظيف أو وظيفة شاغرة داخل النظام لتبدأ عملية الاستقطاب بشكل منظم.

صورة حدد احتياجك من الموظفين قبل بداية الضغط

حدد احتياجك من الموظفين قبل بداية الضغط

بدلاً من انتظار نقص الموظفين أو ضغط التشغيل، يمكنك تخطيط الاحتياج مسبقاً حسب الإدارة، الفرع، المسمى الوظيفي، أو الفترة الزمنية، حتى يكون التوظيف مبنياً على خطة واضحة وليس رد فعل متأخر.

قارن بين العدد الحالي والعدد المطلوب

اعرف الفجوة بين عدد الموظفين الحالي والعدد المستهدف لكل إدارة أو وظيفة. يساعدك ذلك على تحديد أين يوجد نقص، أين يوجد فائض، وأي احتياجات يجب ترتيبها حسب الأولوية.

صورة قارن بين العدد الحالي والعدد المطلوب
صورة قارن بين العدد الحالي والعدد المطلوب

قارن بين العدد الحالي والعدد المطلوب

اعرف الفجوة بين عدد الموظفين الحالي والعدد المستهدف لكل إدارة أو وظيفة. يساعدك ذلك على تحديد أين يوجد نقص، أين يوجد فائض، وأي احتياجات يجب ترتيبها حسب الأولوية.

صورة خطط حسب الإدارات، الفروع، والمسميات الوظيفية

خطط حسب الإدارات، الفروع، والمسميات الوظيفية

قسّم خطط القوى العاملة بطريقة تناسب هيكل منشأتك: حسب الإدارة، الفرع، الموقع، نوع العقد، أو المسمى الوظيفي، لتكون رؤية الاحتياج أكثر وضوحاً ودقة.

اربط خطة التوظيف بميزانية محددة

قبل اعتماد الاحتياج، راجع الأثر المالي المتوقع للوظائف المطلوبة من خلال الرواتب، البدلات، والتكاليف المرتبطة بالتوظيف. هذا يساعد الإدارة على اتخاذ قرار أوضح قبل التوسع.

صورة اربط خطة التوظيف بميزانية محددة
صورة اربط خطة التوظيف بميزانية محددة

اربط خطة التوظيف بميزانية محددة

قبل اعتماد الاحتياج، راجع الأثر المالي المتوقع للوظائف المطلوبة من خلال الرواتب، البدلات، والتكاليف المرتبطة بالتوظيف. هذا يساعد الإدارة على اتخاذ قرار أوضح قبل التوسع.

صورة اعتمد الاحتياج بسير موافقات واضح

اعتمد الاحتياج بسير موافقات واضح

يمكن تمرير طلبات الاحتياج الوظيفي عبر سلسلة موافقات تشمل المدير المباشر، الموارد البشرية، المالية، أو الإدارة العليا، حتى لا يتم فتح وظائف جديدة بدون اعتماد واضح.

حوّل الاحتياج المعتمد إلى طلب توظيف

بعد اعتماد الاحتياج، يمكن تحويله إلى وظيفة شاغرة أو طلب توظيف داخل مالاكايت، مما يربط تخطيط القوى العاملة بعملية التوظيف ويقلل الإدخال اليدوي والتكرار.

صورة حوّل الاحتياج المعتمد إلى طلب توظيف
صورة حوّل الاحتياج المعتمد إلى طلب توظيف

حوّل الاحتياج المعتمد إلى طلب توظيف

بعد اعتماد الاحتياج، يمكن تحويله إلى وظيفة شاغرة أو طلب توظيف داخل مالاكايت، مما يربط تخطيط القوى العاملة بعملية التوظيف ويقلل الإدخال اليدوي والتكرار.

صورة تابع حالة كل احتياج من التخطيط حتى التعيين

تابع حالة كل احتياج من التخطيط حتى التعيين

اعرف هل الاحتياج ما زال قيد الدراسة، تمت الموافقة عليه، تم فتح الوظيفة، بدأ التوظيف، أو تم التعيين. بهذه الطريقة لا تضيع طلبات التوظيف بين الإدارات والمتابعات.

تخطيط القوى العاملة أهم خطوة نحو نمو الشركة وتحقيق أهدافها

احجز عرضاً توضيحياً وشاهد كيف يساعدك مالاكايت على تحديد احتياج الموظفين، اعتماد الطلبات، ربطها بالميزانية، وتحويل الاحتياج إلى عملية توظيف منظمة من منصة واحدة.